«La tensión de enfrentarse a la pandemia era mucho más dura»

- Fue una de las caras visibles de la gestión de la pandemia durante dos años. ¿Ha llegado a desconectar de la evolución sanitaria o sigue pendiente?

- Sigo mirando los datos del Covid a diario, pero desde que se levantó la última emergencia sanitaria en Euskadi, la situación en más relajada y se vive de otra manera. Mi papel actual, como hacía antes con la pandemia, es coordinar la Estrategia 2030, en la que participan todos los departamentos del Gobierno Vasco. Es un trabajo de equipo.

Noticia Relacionada

«Los 200 euros al mes por hijo no solucionarán la crisis de natalidad, pero buscan cambiar la tendencia»

- ¿Trazar estrategias de futuro es más relajado que lidiar a diario con un virus que era totalmente imprevisible?

- La tensión es diferente, porque en la pandemia nos enfrentábamos a la incertidumbre y a la obligación de tomar decisiones inmediatas, que muchas veces se basaban en el método ensayo-error y dependían de recomendaciones científicas que no siempre eran unitarias. La tensión de aquel proceso fue mucho más dura, mientras que ahora se trata más de pensar y actuar a medio plazo.

- El TSJPV ha dado un nuevo revés judicial al Gobierno Vasco al anular sendos decretos sobre el cierre de la hostelería en 2020 y 2021. ¿Por qué las posiciones entre el Ejecutivo y el poder judicial han estado tan distantes durante la pandemia?

- No puedo responder a esa pregunta, pero una lección aprendida de la pandemia es que hay que repensar el marco jurídico para la adopción de decisiones durante una emergencia sanitaria. Tiene que haber una mayor seguridad jurídica para los gobiernos y para los jueces. No es normal que una misma iniciativa sea legal en la autonomía de al lado, pero no en Euskadi.